如今的阳原县城，城市管理水平提高了，市容环境更美了：实验一小、二小、三小周边的流动摊贩不见了， 道路顺畅了;北关早市、职中路、东关御花紫苑的临时摊点取缔了，环境整洁了;机动车与非机动车停放规范了，交通更有秩序了。今年以来，阳原县住建局城管执法大队从打造准军事化执法队伍入手，以构建亲民服务、和谐城管为主线，内强素质、外树形象，在创新中追求卓越,实现了高效能执法、高标准管理、高质量服务，有效提升了城管执法质量与形象。

　　注重两个打造，即： “打造准军事化管理机关、打造准军事化执法队伍”。借鉴部队的作法和经验，将军事体能和拓展协同适应性训练制度化。实行准军事化管理，早点名、晚点评，培养队员组织纪律性，增强服从意识、责任心和集体认同感。

　　加强 “三个学习”。提出 “纪律作风学军队、执法水平学公安、办案质量学法院”的三个学习活动，邀请专家授课、执法案例宣讲，举行典型案例分析讲评会，城管执法水平和办案质量明显提高。

　　实现 “三个转变”。由强行管制型向亲民服务型转变。采取提示、告诫、约见、回访、 建议、 沟通、 交流、引导的方式化解矛盾;对违章经营的残疾人、特困户、老年人实行“三不罚”、 “两不扣”，争取群众理解支持。由简单粗放型向程序规范型转变。对不符合城市管理工作要求的，在执法前三次上前给服务对象打招呼、讲政策、做工作;组织现场执法时，进行两次现场宣传告知;具体执法过程中，有一次全程录音、录像及照相，做到有理可依、有据可查;同时，明确城管队员在执法中做到不还手、不还口、不以暴制暴。由突击整治型向长效管理型转变。以友情疏导与依法取缔结合、宣传教育与管理执法并重。实行 “定点、定人、定时”和错时管控，确保治理成效不反弹，实现长效管理。